在現(xiàn)有**生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，構(gòu)建**生產(chǎn)預(yù)警管理系 統(tǒng)，要使該系統(tǒng)順暢、有效的運(yùn)行，還須建立相關(guān)的前提條件和保障措施，具體實(shí)施建議如下：1.完善**監(jiān)察體系。完善的**監(jiān)察體系是實(shí)現(xiàn)** 生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)高效運(yùn)作強(qiáng)有力的保障。利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和電力系統(tǒng)完善的通信網(wǎng)絡(luò)，改變**監(jiān)察手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安 全生產(chǎn)進(jìn)行全方位監(jiān)察，及時(shí)地反映當(dāng)前的**生產(chǎn)狀況， 為日常管理，預(yù)控，應(yīng)急反應(yīng)決策、指揮提供可靠依據(jù)。
2.設(shè)立預(yù)警指揮系統(tǒng)。健全各級(jí)預(yù)警管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)預(yù)警工作職責(zé)和任務(wù)，實(shí)施突發(fā)事件分級(jí)分層管理。 加強(qiáng)信息與指揮系統(tǒng)和預(yù)警組織建設(shè)，使預(yù)警體系運(yùn)作系統(tǒng) 化、規(guī)范化、程序化，形成完整、統(tǒng)一、高效的預(yù)警指揮體系。形成處置快捷高效的預(yù)警管理工作機(jī)制。
3.建立預(yù)警對(duì)策庫(kù)。預(yù)警工作人員**收集有關(guān)各種安 全事故案例及事故處理對(duì)策資料。預(yù)警管理人員歸類分析，并加以不斷地充實(shí)和完善。建成完善科學(xué)有效的各類應(yīng)急預(yù) 案。預(yù)案具有可操作性、實(shí)效性和針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)預(yù)案動(dòng)態(tài)管理，通過演練提高預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性。
4.加強(qiáng)預(yù)警應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)與管理。按統(tǒng)一管理、分級(jí) 負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，建成一專多能、一隊(duì)多用的專業(yè)預(yù)警應(yīng)急隊(duì)伍;應(yīng)急保障能力加強(qiáng)，應(yīng)急設(shè)備、物資 儲(chǔ)備管理健全，建成應(yīng)急物資管理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物 資存放及調(diào)配的動(dòng)態(tài)管理。保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，應(yīng) 急裝備配備先進(jìn)，搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員的**防護(hù)水平先進(jìn)。
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